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妙文翻譯（ACME）在本地化服務方面有著豐富經驗，采用先進的項目管理流程和質控體系，在工作精密化的基礎上，保證了極高的工作效率。
本地化是一個復雜的過程，包括以下步驟︰
1．評估目標市場，確定當地的語言和環境要求。
2．分析產品，確定目標區域。
3．提取文本和其他可能因語言或文化差異而受到影響的材料。
4．翻譯和修改內容。
5．重新對核心產品進行工程處理，使其適應目標語言市場的新內容。
6．測試新的目標語言市場版本，確保達到原語言產品的性能標準。
服務流程
-- 項目管理 --
通過與客戶建立單點聯系，進行項目的管理和協調。指派項目經理協調解決客戶提出的各類詢問。
-- 評估分析 --
我們針對您的需求制訂工作範圍，並對每項工作設置時間安排，然後根據您的目標提出最有效的方法。
-- 項目準備 --
經過系統的評估分析，根據工作量成立項目組。由項目經理和工程師一起制定項目本地化說明文件，分發該文件給項目組各成員，並著手建立項目標準詞匯，為生產階段作準備。
-- 生產過程 --
翻譯是整個項目中的核心部分，我們的翻譯、校對和抽樣評估采用並行的方式，其間由技術工程師進行定期編譯，以便及時修正，保證質量並縮短項目完成時間。
-- 品質控管 --
生產的每個環節都有其自身的質量標準，這些標準的達成經由貫穿項目周期的抽樣評估來保證，從而進行有效的品質控管。 |
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