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      妙文翻譯（ACME）在本地化服務方面有著豐富經驗，采用先進的項目管理流程和質控體系，在工作精密化的基礎上，保證了極高的工作效率。
      本地化是一個複雜的過程，包括以下步驟：
      1．評估目標市場，確定當地的語言和環境要求。
      2．分析產品，確定目標區域。
      3．提取文本和其他可能因語言或文化差異而受到影響的材料。
      4．翻譯和修改內容。
      5．重新對核心產品進行工程處理，使其適應目標語言市場的新內容。
      6．測試新的目標語言市場版本，確保達到原語言產品的性能標準。
      服務流程
      -- 項目管理 --
      通過與客戶建立單點聯係，進行項目的管理和協調。指派項目經理協調解決客戶提出的各類詢問。
      -- 評估分析 --
      我們針對您的需求製訂工作範圍，並對每項工作設置時間安排，然後根據您的目標提出最有效的方法。
      -- 項目準備 --
      經過系統的評估分析，根據工作量成立項目組。由項目經理和工程師一起製定項目本地化說明文件，分發該文件給項目組各成員，並著手建立項目標準詞彙，為生產階段作準備。
      -- 生產過程 --
      翻譯是整個項目中的核心部分，我們的翻譯、校對和抽樣評估采用並行的方式，其間由技術工程師進行定期編譯，以便及時修正，保證質量並縮短項目完成時間。
      -- 質量控制 --
      生產的每個環節都有其自身的質量標準，這些標準的達成經由貫穿項目週期的抽樣評估來保證，從而進行有效的質量控制。